Programme

Les propositions doivent être définies par rapport à l'estimatif du budget d'investissement hors emprunts. Sur une période de 6 ans, moyenne aux alentours de 530/550.000 Euros par an, y compris ceux réalisés par la communauté de communes au titre du transfert d'une partie de nos recettes fiscales.
Toutes nos propositions reposent sur un niveau stabilisé des taxes communales
  • Urgence de remise en état de certaines voies de ciculation, demande auprès de la communauté de commune pour les voies transférées. 
  • Les travaux nécessaires à la sécurité, des biens et des personnes au regard de la vitesse excessive aux entrées de Bullion et dans le village et, le problème des Stop.
  • Les logements de l'ancienne poste (malfaçons), inoccupés depuis 2 ans, dont le coût annuel est de 15000 euros en remboursement. Ce problème a débouché par un accord avec l'assurance : 20.000 euros pour la perte des loyers et les travaux dont nous ne connaissons pas le montant exact ( compte rendu du conseil municipal) .  Nous sommes perdant dans cette affaire et n'avons aucun élément justifiant cette somme inférieure à la réalité. Les travaux seront à finaliser.
  •  De même des engagements de travaux n'ont pas éte menés à terme, l'éclairage du stade par exemple.  
  • Sortir de la communaut é de communes en utilisant les proçédures dérogatoires sans attendre la clause de revoyure prévue en 2015. Se rapprocher d'une autre communauté de commune, de préférence Chevreuse, et que la finalité de cette coopération intercommunale corresponde davantage à nos besoins et à nos projets, sujet qui sera un point largement débattu lors de cette consultation municipale..           Ou rester dans la communauté de commune de Rambouillet et assumer les conséq uences de ce rattachement au regard des engagements qui nous imposent 25% de logements sociaux, et accepter les pénalités (chiffres réels du nombre de logements) résultant du refus de construire autant de logements sociaux non maitrisés. Ne plus être maître de l'élaboration du PLU, les nouveaux textes prévoyant la main mise des communautés de communes sur cette élaboration. Voir La mise en œuvre du PLU est prématurée 
  • Logements locatifs intergénérationnels 
  Le nombre de logements ne doit pas nous être imposé. Ces logements doivent être à l'échelle de notre commune et du choix  que nous faisons de    l'augmentation de la population et de la prise en compte des contraintes liées à nos équipements collectifs.
Un projet qui contribue au lien social et qui doit rester à l'échelle de notre village
C'est un projet de vie, qui ne coûte que la volonté de le faire
Projet en équilibre financier.  Projection du financement à l'équilibre sans remise en cause du budget actuel et sans augmentation d'impôt.  Voir étude projet.pdf (9283) et tableau d'amortissement amortissement.pdf (9235). 
  • Recherche d'économies, contrats et délégations de services à vérifier, diminution du nombre d'adjoints et indemnité du maire (éviter les charges sociales)  économies  , rapprochement ponctuel avec communes avoisinantes pour des achats groupés, voir également la possibilité de l'utilisation commune du matériel d'entretien 
  • Améliorer les relations avec vous et vos associations
  1.   Par l’aménagement  des horaires d’ouverture des services de la mairie pour les adapter aux besoins du plus grand nombre.
  2.  Par la présence du maire ou des adjoints chaque jour.
  3. Par la reconnaissance du rôle social associatif et la validation  d’accords contractuels pour porter leurs projets dans la durée. Notre rôle doit être incitatif car les associations viennent cimenter et participer activement aux développement des liens entre nous tous.Toutes les actions à caractère social doivent être soutenues financièrement.
  4. Par une information trimestrielle régulière.
  5. Mise à jour du site internet et de l’affichage  en mairie mis à jour au fur et à mesure des informations importantes et des réunions du conseil, sous 24H lors des élections
  6. Par l’intégration au site de la commune d’un espace d'échange de services et d'entraide.
  7. Par la Modernisation des relations élus/habitants : demande d'avis sur les dossiers importants, réunions publiques régulières pour rendre compte et recueillir les souhaits et remarques des habitants.
  8. Ces réunions s'inscrivent dans une démarche d'évaluation des actions et de la politique de la commune.
  • A la vue des informations concernant le % des foyers fiscaux ne payant pas d'impôts sur le budget et de Taxe d’habitation, se poser la question de savoir quelle couche de population cela concerne : quels services en dehors de ceux déjà pris en compte par le CCAS pouvons nous apporter. Combien de jeunes couples ou familles monoparentales sont dans ce cas :
  1.  Renvoie à l’estimation plus précise du besoin au niveau de la crèche du HPR. La participation au nombre de lits financés pour partie par la commune doit se faire en partant du nombre total de lits, en diminuant ceux utilisés par le personnel du HPR, et du partage du nombre restant en fonction du besoin réel (demande aux parents ayant ce besoin) avec  Bonnelles; 35 lits: 70% réservés au personnel du HPR. La participation se calcule donc chaque année. Nous devons affecter un budget global pour la crêche et la garde d'enfants de 0/3 ans avec une répartition HPR + reliquat sous forme d'aide aux familles en fonction du coefficient. familial.
  • Scolaire et réforme : La maîtrise des finances et le recherche d'économies permet d'investir et d'offrir aux élèves l'environnement et les outils nécesaires à un enseignement en adéquation avec le monde d'aujourd'hui. Rythmes scolaires
  • Agrandissement de la salle polyvalente ou nouvelle construction, pour les besoins des associations, des jeunes et du centre de loisir dans le cadre d'un contrat rural régionnal puisque n'ayant.plus la possibilité d'obtenir un contrat rural (département + région), la population totale étant de 2013 habitants (seuil départemental 2000 Hab.).Seul le contrat rural régional prend en compte la population municipale (1951 Hab.)
Les besoins
La salle polyvalente a 30 ans, la population de Bullion est passée de 1300 à 2000 habitants. Les activités des associations se sont développées, la place disponible n’a pas suivi cette évolution.
Il y a un manque de place pour les associations et le centre de loisirs
Le local jeunes, inutilisable en l’état, doit être remplacé, un projet  de remplacement est en cours, nous préférons l’intégrer dans un projet global
Un projet global
Une surface réaliste.
Il permet de libérer le local du lavoir des Valentins, que nous pouvons affecter à un bar associatif (indépendant de la gestion communale, si des Bullionnais se saisissent d’un tel projet)
  • Anticiper et maîtriser les travaux futurs et à réviser
  • Réaffecter un agent de la commune, assermenté, au contrôle des travaux sans permis de construire, ce, afin de demander de manière simple et courtoise une régularisation; aux problèmes liés à la voirie et aux réseaux, à l’environnement et aux décharges sauvages…..Cet agent doit être le lien entre le conseil et les concitoyens, afin que les problèmes décelés soient traités avec célérité.
  • Patrimoine : lavoirs dont l'état devient inquiétant, caquetoire église ( prévu en 2013, mais pas d'informations à ce jour)
  • Continué la remise en état des sentiers susceptibles d'être empruntés fréquemment et des bassins des "cresonnières"
  • Mise en valeur de ce qui sert de parking près de l'église (logement locatifs, cabinet médical), offrir des conditions motivantes de loyer et de logement pour l'installation d'un médecin. Le dernier projet, étudié par l'architecte du PNR, date de mai 1999,
  • Economie d'énergie : afin de s'inscrire dans les recommandations CEE (certificats d'économie d'énergie) de la Cour des comptes, 1) thermographie aérienne de bullion, donne les informations d'isolation toiture aux habitants; couplée avec une base donnée sur les aides existantes.Le coût estimé est de l'ordre de 10 à 15 euros par habitant, dépend notamment de la surperficie à couvrir. Les subventions sont nombreuse: Union Europénne, FERDER, ADEM, région. 2) Une étude approfondie devra être menée sur les bâtiments communaux tant sur le plan de l'isolation que de la consommation énergétique. 
  • Ecologie, ne pas stigmatiser, mais sensibiliser à l'utilisation excéssive des produits phytosanitaires et autres par des exemples et expériences concrètes.
  • Développement durable, initier un projet de recherche de valorisation des déchets avec les communes voisines.