La disponibilité assure, pour les Bullionnais, une meilleure accessibilité aux services et aux élus, elle permet également un traitement des dossiers avec d’avantage de réactivité et d’efficacité.
Organisation
La délégation des présidences de commissions aux conseillers permet une meilleure répartition des taches et un travail beaucoup plus productif en amont de toute décisions du conseil.
Responsabiliser et laisser une large part d'autonomie aux agents municipaux dans le cadre d’une organisation fonctionnelle et de l'optimisation des tâches, nécessaires à une meilleure efficacité.
Prendre en compte leurs compétences actuelles, accompagner l'évolution de leur carrière en l’inscrivant dans une logique territorialisé. Former et fournir les outils nécessaires à une meilleure productivité.
L’objectif est d'atteindre des résultats qualitatifs du travail en interne tout en développant la qualité du service rendu et la réponse aux attentes des usagers (réactivité, qualité de la communication, actions mieux ciblées).
Il est bien sur nécessaire d'en faire une analyse dans le temps, du vécu auprès des acteurs et de la perception auprès des administrés.
Formation des élus
Les domaines d’interventions sont nombreux, il est donc nécessaire de transmettre à tous les éléments de connaissances indispensables à la compréhension des dossiers.
Nous proposons d’utiliser les compétences croisées des membres du conseil pour transmettre et former.
En complément d'études explicatives, nous pouvons consacrer 30 mn avant les réunions du conseil à des explications spécifiques concernant le domaine de discussion demandant une prise de décision. La formation doit se transmettre horizontalement, c’est un élément important de l’efficacité.
Maitrise des finances
Recherche d'économies, contrats et délégation de services à vérifier, diminution nb d'adjoint et indemnité du maire (éviter les charges sociales) rapprochement ponctuel avec communes avoisinantes pour des achats groupés, voir également la possibilité de l'utilisation commune du matériel d'entretien.
Tous les postes de dépenses de fonctionnement doivent être passées "au crible" comme celà se fait dans une d'entreprise.
Certaines subventions étant ponctuelles ou d’une durée limitées, le fait d’avoir des études finalisées nous permet d’en faire la demande avec d’avantage de célérité et de chance à les obtenir. Vérifier si l'un des agents a en charge la recherche systématiques de toutes les subventions disponibles et, ou, nouvelles aupres de tous les organismes, y compris Européen
